Diagnóstico y alineación empresarial.
Identificar la situación actual, lograr que los subsistemas y las personas estén alineadas con la estrategia del negocio planteada por la alta dirección, garantiza los mejores resultados y que se cumplan los objetivos que la empresa necesita.
Las diferentes herramientas de evaluación y el enfoque sistémico empresarial nos permiten validar y actualizar la situaciones y dinámicas organizacionales que estén afectando o frenando el flujo empresarial, permitiendo una comprensión que active a lideres y equipos para asumir sus roles de forma comprometida y eficiente.
Para ello realizamos fases de diagnostico que permitan validar el estado(falta la o) actual, presentación informes, alternativas de intervención y acompañamiento en las acciones necesarias para la alineación empresarial, dentro de lo que se encuentran: Paneles de expertos, reuniones dinámicas para definir acuerdos, talleres de formación, reuniones para definir planes de acción, constelaciones organizacionales y coaching personal o grupal.
Diseño y/o actualización modelo de competencias.
El diseño y/o actualización del modelo de competencias organizacionales, garantiza la claridad en las habilidades y destrezas que requieren las personas y los equipos de trabajo, para cumplir los objetivos establecidos en la empresa.
Mediante la revisión estratégica se definen las necesidades de la empresa y cuáles son las competencias requeridas; luego trabajamos con páneles de expertos para diseñar tanto las competencias corporativas como las específicas de los cargos, los comportamientos asociados e indicadores.
Las competencias alineadas con los objetivos de la empresa, son fundamentales para estructurar procesos de selección, evaluación, capacitación y desarrollo del Talento Humano con sentido.
Fortalecimiento de competencias para líderes, equipos y colaboradores.
Acompañamos a nuestros clientes en el gran reto de lograr que sus lideres, equipos y colaboradores reconozcan su potencial, lo desarrollen y trabajen en sintonía con los objetivos de la empresa
El desarrollo del potencial de los talentos en las empresas parte de un diagnóstico, continúa con la intervención grupal o individual, a través de conversaciones con propósito las cuales se desarrollarán desde fundamentos sistémicos, sesiones de coaching individual o grupal, mapa de talentos, talleres con metodologías dinámicas y participativas,
Logramos acuerdos de servicio basados en la comprensión y eficiencia organizacional, el cumplimiento de funciones de forma consciente y responsable, mejorando los resultados, las relaciones y el clima organizacional.
Herramientas de diagnóstico: Pruebas Disc, Evaluación de competencias, Assessment Center, Evaluación de Líder, Evaluación de Clima, Eneagrama, Entrevistas BEI entre otros.
Evaluación de competencias, clima, cultura y competitividad.
Evaluación de desempeño:
Incorporamos herramientas web garantizando estándares de confiabilidad y oportunidad éstas integran: Autoevaluación-Jefe Inmediato, Colega, Colaborador, proveedor-Obtendremos información sobre el nivel de desarrollo de las competencias corporativas y de los cargos como de las oportunidades de mejora.
Nuestra metodología incluye, aplicación de la herramienta elegida, retroalimentación y preparación a lideres para presentar retroalimentación a sus equipos. Así como reuniones para presentar mapas completos de los talento y planes de mejora.
Evaluación de cultura, clima y competitividad:
Este proceso entrega información sobre el liderazgo, gestión de resultados, gestión de equipos, cultura interna e identidad laboral.
Esta herramienta le permite a la gerencia conocer la percepción y la contribución de los colaboradores al desarrollo de la empresa. Aplicamos metodologías online para resultados objetivos y en corto tiempo.
Consecución de nuevos talentos:
Selección por competencias, reclutamiento, pruebas psicotécnicas y estudios de confiabilidad.
El proceso incluye levantamiento de perfiles, evaluación por competencias: Entrevista BEI, Assessment, Pruebas virtuales y/o presenciales y las pruebas técnicas que el cliente defina. Entrevistas virtuales y/o presenciales.
Presentación de completos informes de Evaluación donde se explora dinámica familiar, desarrollo laboral, logros profesionales, fortalezas para el cargo y oportunidades de desarrollo. Retroalimentación de resultados a la persona seleccionado para mostrarle sus fortalezas y oportunidades de mejora identificadas en el proceso de selección.
Asesoría personalizada para búsqueda de empleo y/o reubicación laboral.
Para ti que estás buscando empleo.
Para las empresas que desean brindar su apoyo,
en una nueva reubicación laboral de sus colaboradores.
¿Te has quedado sin empleo?
¿Regresas al país y no sabes por dónde comenzar la búsqueda de oportunidades laborales?
¿Puede ser que te hayas presentado a muchos procesos de selección y no has logrado que te contraten?
¿Quieres identificar tus competencias-habilidades y destrezas?
• Te orientamos para que diseñes una hoja de vida efectiva.
• Te asesoramos para que puedas tener entrevistas de trabajo exitosas.
• Identificamos tus fortalezas y oportunidades de desarrollo
• Te apoyamos en la definición de tu perfil laboral.
• Participarás en un proceso de evaluación integral
• Recibirás completa retroalimentación de los resultados obtenidos en el proceso de evaluación
• Participarás en una sesión de Coaching y Sistémica donde podrás trabajar ese tema que no te permite lograr el trabajo que deseas.
Contamos con mas de diez años de experiencia realizando procesos de selección en niveles:Ejecutivo, Mandos medios, Profesionales y Cargos Asistenciales, en empresas de diferentes sectores de orden nacional.
METODOLOGÍA DEL PROCESO:
• Se realiza de manera individual, confidencial y en un espacio cuidado.
• El participante contará con tres sesiones de trabajo virtual
• Completa retroalimentación de resultados.
Nuestro modelo estratégico
Revisión amigable de la situación actual
Comprensión
Definición de la metodología
Gestión de cambio
Resultados diferentes
Asumir y comprometerse
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